Molte aziende hanno trascorso anni a dibattere sul modello ideale di lavoro: ufficio o remoto? Full remote o ibrido? Rientri obbligatori o libertà di scelta? In questa discussione, si è persa di vista una domanda fondamentale: non tanto “dove”, ma cosa intendiamo per “presenza”.

La risposta potrebbe trovarsi in uno spatial computing più evoluto: una tecnologia che non riguarda soltanto visori o schermi avanzati, ma un vero e proprio cambio strutturale nel concetto di spazio lavorativo. In questo modello, il confine tra mondo fisico e digitale smetterà di esistere, diventando una questione irrilevante. Un dipendente seduto a Milano può collaborare fisicamente con un collega a Berlino, nel medesimo ambiente virtuale e in tempo reale.

Questo cambiamento non è solo in arrivo: è già in corso. Secondo i rapporti disponibili, il mercato globale dello spatial computing ha raggiunto i 180 miliardi di dollari nel 2025, con una proiezione di crescita tale da toccare i 418 miliardi entro il 2029. Del resto, il 58% del mercato 2025 è di ambito enterprise: formazione, collaborazione, progettazione, manifattura – i settori che stanno sperimentando lo spatial computing concretamente.

I movimenti strategici di grandi player digitali non lasciano spazio a dubbi. Microsoft ha integrato Mesh in Teams e Azure, Google ha lanciato Android XR con AI generativa integrata, Apple con Vision Pro mira direttamente al mercato aziendale. Anche aziende industriali come Ford, BMW e Boeing, insieme ad Accenture, hanno già adottato soluzioni spaziali avanzate. Nessuna sperimentazione, solo decisioni operative.

Il panorama globale e regionale

L’America del Nord si conferma leader del settore, con il 42% del mercato e un ecosistema di 180.000 sviluppatori attivi. Le nazioni del Pacifico, tra cui Giappone, Cina e Corea del Sud, crescono più velocemente, grazie a grandi investimenti pubblici in formazione e infrastrutture 5G.

L’Europa si trova al centro: con 31 miliardi di dollari nel 2025, la Germania è il mercato più importante, seguita da un Regno Unito in crescita grazie ad una vivace startup economy. In termini di maturità digitale, la Danimarca e i Paesi Bassi si distinguono con una digitalizzazione rispettivamente al 66% e al 60% tra le PMI.

La sfortunata posizione dell'Italia

Al contrario, l’Italia mostra segnali preoccupanti di distacco: 45° al mondo per adozione dell’intelligenza artificiale nelle aziende e uno dei ritardi più grandi tra le cinque economie principali europee. Il Politecnico di Milano, con l'Osservatorio Innovazione Digitale nelle PMI, ha rilevato che solo il 19% delle piccole e medie imprese utilizza in modo strutturale tecnologie avanzate e che ben il 91% non prevede nemmeno spese in realtà aumentata, virtuale o immersive.

Il paradosso italiano è evidente: siamo tra i Paesi europei con la migliore copertura 5G al mondo e una rete solida, ma non riusciamo a utilizzare tali risorse per qualcosa di più di una videoconferenza.

I problemi manageriali e culturali

Le radici del ritardo si trovano su un piano culturale e manageriale. Moltissime aziende italiane non sono ancora scese a compromessi con il lavoro agile: il 95% delle grandi aziende ha adottato iniziative di smart working, ma tra le PMI la quota si ferma a un mero 45%. È evidente che l’assenza di fiducia, e la persistenza di metriche visive per valutare la performance, limita l’innovazione.

Lo spatial computing, però, non è solo un lusso per grandi gruppi. Tra le sue vere opportunità ci sono la riduzione significativa dei costi di trasferta, la formazione a distanza senza interrompere la produzione e una collaborazione con clienti e fornitori più efficace del videoconferencing tradizionale. Queste soluzioni non sono del futuro: sono disponibili già oggi.

Le frontiere tecnologiche

Il salto decisivo arriva dagli ultimi visori e smart glasses disponibili: oggi possono pesare meno di 250 grammi, equivalenti a un paio di occhiali da sole, e in grado di mostrare testi digitali quasi alla stessa precisione di un libro stampato. Anche la barriera economica si riduce: il costo dell’hardware si è abbassato sensibilmente negli ultimi due anni.

Ma c’è una barriera più importante da sconfiggere: quella narrativa. Manca una classe manageriale sperimentata, manca il senso di urgenza, manca un racconto chiaro di casi di successo fatti in Italia. Questo silenzio rischia di allontanare l’Italia da un futuro che sta già cambiando la natura stessa del lavoro.

Un confronto con il futuro

Il dibattito su dove lavorare, che ha dominato gli ultimi anni, ha perso di vista la questione centrale: non si tratta solo di spostare il luogo del lavoro, ma di ridefinirne l’essenza. Lo spatial computing rende obsolete domande come “sei a casa o in ufficio?”. Le nuove domande devono essere: “con chi condividi lo spazio cognitivo?” e “seguite voi il cambiamento oppure lo state ignorando?”.

Prospettive a medio termine

Secondo il World Economic Forum, la realtà aumentata e la virtuale sono identificate tra i fattori chiave per lo sviluppo di competenze nei prossimi anni. Per GlobalData, il 2026 segnerà un’accelerazione significativa dell’adozione a livello operativo, passando da sperimentazioni a implementazioni strutturate.

Questo punto di non ritorno si sta avvicinando più velocemente di quanto molte aziende italiane siano pronte ad affrontare. Non si tratta di iniziative da inseguire: è una questione di partecipazione attiva al riscrittura di cosa significa “lavorare insieme”.

Che futuro per il posto di lavoro?

Il lavoro del futuro ha una latitudine digitale, non una posizione fisica fissa. Chi inizia a costruirla oggi sta facendo scelte strategiche per non correre in futuro, per non restare indietro per sempre.

L'Italia ha le risorse, le infrastrutture e le tecnologie. Ma manca l’apprezzamento collettivo e una leadership che sappia trasformare opportunità in azioni concrete.