Alle prime ore del 7 ottobre a Ho Chi Minh City si è tenuto un workshop intitolato “Sfruttare le risorse – Digitalizzazione delle PMI a Ho Chi Minh City”, organizzato dal Quang Trung Software Park (QTSC), dal Ho Chi Minh City Digital Transformation Support and Consulting Center (DXCenter) e dall’Associazione commerciale Northwest Saigon. L’evento ha riunito dirigenti pubblici, esperti di tecnologie emergenti e rappresentanti delle piccole e medie imprese (PMI) per delineare un percorso di supporto concreto, dalla definizione delle politiche fino all’accesso a strumenti tecnici.
Obiettivi principali del workshop
L’obiettivo primario è utilizzare il network delle associazioni imprenditoriali per portare direttamente alle imprese le linee guida e le risorse necessarie alla trasformazione digitale. In questo modo le PMI potranno individuare le politiche più adatte, valutare lo stato attuale della propria digitalizzazione e scegliere un piano di trasformazione personalizzato. Gli organizzatori hanno sottolineato che la digitalizzazione deve partire dalle esigenze e dalle capacità specifiche di ogni azienda, garantendo al contempo l’accesso a risorse adeguate.
Le sfide della trasformazione digitale per le PMI
Secondo i relatori, le PMI devono superare tre passaggi cruciali: comprendere i programmi di incentivazione, definire le priorità operative e selezionare soluzioni tecnologiche appropriate. Il direttore del Quang Trung Software Park Development Company Limited (QTSC), Tran Huu Dung, ha evidenziato come l’intelligenza artificiale (IA) e la digitalizzazione siano diventate abilità chiave e driver di crescita per la produzione e il commercio. Tuttavia, la distanza tra la consapevolezza dell’opportunità e la sua reale attuazione rimane un ostacolo significativo per molte piccole realtà.
Problemi concreti da affrontare
Tran Huu Dung ha precisato che la trasformazione digitale non è un tema astratto, ma parte da problemi tangibili: semplificazione della struttura organizzativa, condivisione dei dati tra reparti, miglioramento dell’efficienza del servizio clienti e ottimizzazione dei processi produttivi e gestionali. Il percorso di implementazione, tuttavia, incontra difficoltà legate a risorse limitate, finanziamenti insufficienti e alla scelta di soluzioni tecnologiche adeguate.
Un modello pilota per il periodo 2026‑2030
Il workshop mira a creare un modello pilota che, nel triennio 2026‑2030, possa essere replicato all’interno del network delle associazioni economiche di Ho Chi Minh City. L’intento è quello di allineare le misure politiche e le soluzioni tecnologiche alle necessità specifiche delle singole imprese, fornendo un quadro chiaro per la digitalizzazione su scala locale.
Obiettivi ambiziosi per il 2030
Ly Minh Tuan, responsabile della Divisione Economia Digitale e Società dell’Autorità della Scienza e Tecnologia di Ho Chi Minh City, ha illustrato i target per il 2030:
- Consentire a 150.000‑200.000 PMI l’accesso a programmi di finanziamento e supporto.
- Facilitare l’adozione di soluzioni digitali e IA da parte di 100.000 PMI.
- Costruire un network di oltre 500 consulenti esperti in digitalizzazione.
Le iniziative chiave per il 2026
Nel solo anno 2026 la città si concentrerà su:
- Valutare e supportare la trasformazione digitale di 200 PMI modello.
- Sviluppare set di strumenti DBI e GIS per la misurazione online e la mappatura digitale delle imprese per settore.
- Garantire copertura 5G al 100 % nei parchi industriali, zone di lavorazione export e aree ad alta tecnologia per favorire la smart manufacturing.
Misure di sostegno finanziario e infrastrutturale
Ho Chi Minh City introdurrà una serie di provvedimenti destinati a incentivare la digitalizzazione, tra cui:
- Aiuti di bilancio diretto per l’acquisto e l’utilizzo di servizi e dispositivi digitali.
- Programmi di finanziamento per la formazione del personale e l’acquisizione di competenze digitali.
- Sviluppo di un’infrastruttura digitale comune per facilitare l’accesso a dati, piattaforme cloud e tool di analisi.
Formazione di leadership e competenze operative
Particolare attenzione sarà dedicata alla formazione dei CEO su strategia digitale e change‑management, nonché allo sviluppo delle competenze digitali dei dipendenti. L’obiettivo è selezionare 200 imprese modello che possano evolvere in ecosistemi di applicazioni digitali adatti a ciascun settore, creando un “effetto domino” all’interno dell’intero tessuto produttivo cittadino.
Il “Portale di supporto alla trasformazione digitale delle imprese”
Durante l’incontro l’Ufficio di scienza e tecnologia di Ho Chi Minh City ha presentato il nuovo “Portale di supporto alla trasformazione digitale delle imprese”. Si tratta di una piattaforma online che consente alle aziende di:
- Accedere a informazioni politiche e normative relative alla digitalizzazione.
- Valutare il proprio fabbisogno di trasformazione digitale attraverso questionari guidati.
- Connettersi con risorse, fornitori di soluzioni e consulenti qualificati.
Prospettive future
Con queste iniziative, Ho Chi Minh City punta a colmare il divario tra la consapevolezza delle opportunità offerte dalla digitalizzazione e la loro effettiva implementazione nelle PMI. Il workshop del 7 ottobre ha gettato le basi per un percorso strutturato, capace di fornire alle imprese gli strumenti, i finanziamenti e le competenze necessari per competere in un mercato sempre più digitale e orientato all’IA.