Nel 2022 Carrefour ha chiuso l'anno con risultati finanziari solidi, segnando un fatturato globale di 78,7 miliardi di euro, in crescita del 4,5 % rispetto al 2021. Questa performance è stata sostenuta da due fattori chiave: l'espansione del canale e‑commerce, che ha registrato un aumento del 22 %, e una maggiore efficienza operativa grazie a progetti di ristrutturazione organizzata nei principali mercati europei.

Strategia omnicanale

Carrefour ha continuato a investire nella sinergia tra negozi fisici e piattaforme digitali, introducendo il modello “Click & Collect” in più di 1.500 punti vendita. In Francia, il 45 % delle vendite online è stato completato tramite ritiro in negozio, riducendo i costi di consegna e migliorando la rapidità del servizio. Inoltre, l’app Carrefour ha superato i 20 milioni di download, consentendo ai clienti di gestire liste della spesa, coupon personalizzati e pagamenti contactless.

Sostenibilità e impegno ambientale

Il gruppo ha rafforzato il proprio piano “Act for Food”, che punta a ridurre le emissioni di CO₂ del 30 % entro il 2030. Nel 2022 sono stati introdotti 1.200 km² di nuovi spazi destinati a prodotti freschi locali, riducendo l’impronta carbonica della filiera. Inoltre, Carrefour ha eliminato 90 % delle plastiche monouso nei propri supermercati europei, sostituendole con imballaggi compostabili o riutilizzabili.

Innovazione tecnologica

Un investimento di 200 milioni di euro è stato destinato a tecnologie emergenti, tra cui l’introduzione di casse self‑service dotate di intelligenza artificiale per riconoscere automaticamente i prodotti sfusi. In Spagna, il progetto “Smart Shelf” ha permesso di monitorare in tempo reale l’assortimento, riducendo gli stock-out del 15 % e ottimizzando le scorte di merce deperibile.

Riorganizzazione dei mercati

Carrefour ha ristrutturato le proprie operazioni in Italia, Francia e Belgio, chiudendo 78 punti vendita a bassa redditività e investendo 350 milioni di euro in format di super‑mercati di nuova concezione, più compatti e orientati al “local shopping”. In Polonia, il gruppo ha acquisito la catena di negozi online eGros, rafforzando la propria presenza nel segmento del food delivery.

Performance finanziarie dettagliate

Azioni di responsabilità sociale

Carrefour ha lanciato il programma “Solidarity Store”, destinando il 5 % dei profitti di 150 negozi in zone svantaggiate a iniziative di lotta alla povertà alimentare. Inoltre, il gruppo ha collaborato con ONG locali per ridurre gli sprechi, donando oltre 12 milioni di porzioni di cibo a mense scolastiche e centri di accoglienza.

Prospettive per il 2023 e oltre

Guardando al futuro, Carrefour prevede di raggiungere un fatturato di 82 miliardi di euro entro la fine del 2023, grazie a una ulteriore espansione dell’e‑commerce in Asia e a partnership strategiche con piattaforme di consegna come Deliveroo. L’obiettivo è anche aumentare la quota di prodotti a km 0 al 30 % del totale dell’assortimento, favorendo filiere più corte e sostenibili.

Conclusioni

Il 2022 ha dimostrato la capacità di Carrefour di adattarsi a un mercato in rapida evoluzione, integrando innovazione digitale, impegno ambientale e ristrutturazione operativa. Se riuscirà a mantenere questa traiettoria, il gruppo sarà ben posizionato per superare le sfide future, consolidando la propria leadership nel settore della grande distribuzione a livello globale.